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新产品开发研究

新产品的成功研发及顺利上市往往能为企业带来丰厚的利润。在古老传统观念下经营的企业,新产品的构想及原始设计,大都依赖于老板直觉的构想,在新产品上市前,一般并没有系统的研究与市场试验程序,因此新产品的失败率甚高。

 

在现代营销管理的概念下,为了降低新产品的失败率,将新产品开发划分为六个阶段来进行管理,分别为:
1.产品构想阶段;
2.概念产生阶段;
3.商业分析阶段;
4.产品开发阶段;
5.市场试销阶段;
6.产品上市阶段。

 

与之配合,SV提供一系列稳健的研究工具为新产品开发服务。

   
   


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