新产品的成功研发及顺利上市往往能为企业带来丰厚的利润。在古老传统观念下经营的企业,新产品的构想及原始设计,大都依赖于老板直觉的构想,在新产品上市前,一般并没有系统的研究与市场试验程序,因此新产品的失败率甚高。
在现代营销管理的概念下,为了降低新产品的失败率,将新产品开发划分为六个阶段来进行管理,分别为:1.产品构想阶段;2.概念产生阶段;3.商业分析阶段;4.产品开发阶段;5.市场试销阶段;6.产品上市阶段。
与之配合,SV提供一系列稳健的研究工具为新产品开发服务。